Firma urosła na tyle, że finanse przestały być sprawą jednej osoby wieczorem, ale nie na tyle, żeby utrzymać dyrektora finansowego na etacie. To luka, w której działam: bierzesz tyle wsparcia, ile faktycznie potrzebujesz, i płacisz za nie, a nie za etat.
Nazywam się Joanna Członkowska, jestem pełnoprawną członkinią ACCA. Pracuję z właścicielami i zarządami spółek prowadzonych przez założycieli. Rozmawiasz ze mną, nie z działem obsługi, i to ja odpowiadam za to, co wspólnie ustalimy.
Co obejmuje ta współpraca
Odpowiedzialność za liczby
Przejmuję to, co dziś rozkłada się między Ciebie, księgową i arkusze: raport zarządczy, prognozę gotówki, kontrolę kosztów. Ty przestajesz być ostatnią instancją w każdej sprawie finansowej.
Obecność przy decyzjach
Nowy etat, nowa linia produktowa, podwyżka cen, duży kontrakt. Siadamy do tego razem i liczymy konsekwencje wcześniej, a nie tłumaczymy je później.
Rytm, nie dorywcza pomoc
Ustalamy stały cykl: co widzisz co miesiąc, co kwartał i na czym skupiamy się w danym okresie. Finanse przestają być czymś, do czego wracasz, gdy zrobi się gorąco.
Porządek w zespole finansowym
Układam podział pracy między księgowością, controllingiem i Tobą. Często okazuje się, że nie brakuje ludzi, tylko jasnego podziału tego, kto za co odpowiada.
- Firmy, w których właściciel wciąż osobiście pilnuje przelewów i marż.
- Spółki po rundzie albo po dużym kontrakcie, gdzie skala wyprzedziła procesy.
- Zespoły z dobrą księgowością, ale bez nikogo, kto patrzy do przodu.
- Firmy technologiczne — SaaS, software house'y, agencje — gdzie rentowność siedzi w projektach i w zespole, a nie w rachunku zysków i strat.
Zakres i wymiar ustalamy po pierwszej rozmowie, bo inaczej wyceniałabym coś, czego jeszcze nie znam. Jak wyglądają modele rozliczeń i od czego zależy stawka, rozpisałam w osobnym tekście.
Ile kosztuje CFO as a ServiceZanim zapytasz
Czym różnisz się od księgowej albo biura rachunkowego?
Księgowość rozlicza przeszłość i odpowiada przed urzędem. Ja odpowiadam przed Tobą i patrzę do przodu: czy starczy gotówki, gdzie powstaje marża, co się stanie, jeśli podejmiesz konkretną decyzję. To dwie różne role i obie są potrzebne.
Ile czasu poświęcasz jednej firmie?
Tyle, ile wymaga to, co trzeba zrobić. Wymiar ustalamy na początku i weryfikujemy po pierwszych miesiącach. Na starcie jest go zwykle więcej, bo wtedy porządkujemy; potem współpraca wchodzi w spokojniejszy rytm.
Pracujesz zdalnie czy na miejscu?
Jedno i drugie. Mam siedzibę w Warszawie i tam spotykam się osobiście, ale bieżąca współpraca prowadzona zdalnie działa równie dobrze i tak pracuję z większością firm.
Czy znasz specyfikę firm technologicznych?
Tak. Pracuję z SaaS-ami i software house'ami, gdzie liczy się rentowność projektu, wykorzystanie zespołu i przychód powtarzalny. To inne pytania niż w firmie handlowej i inne metryki na dashboardzie.
Na jak długo się umawiamy?
Współpraca ma sens, gdy jest ciągła, ale nie wiąże Cię wieloletnia umowa. Zaczynamy od rozmowy i od pierwszego etapu, a Ty decydujesz, czy chcesz iść dalej.
Jak o tym piszę
CFO na etacie czy CFO na godziny: co się bardziej opłaca Twojej firmie
CFO na etacie czy na godziny? Porównujemy pełny koszt etatu z modelem fractional i pokazujemy, przy jakiej skali który wygrywa i kiedy warto się przesiąść.
Czytaj artykuł
CFO, główna księgowa, controller czy biuro rachunkowe: kto za co odpowiada
Różnica między CFO a główną księgową, controllerem i biurem rachunkowym — kto realnie odpowiada za co w finansach firmy i kogo naprawdę potrzebujesz.
Czytaj artykuł
Jak wybrać CFO dla firmy: pytania i czerwone flagi
Jak wybrać CFO dla firmy bez kosztownego błędu: lista pytań rekrutacyjnych, czerwone flagi i sposób, by sprawdzić dopasowanie przed podpisaniem umowy.
Czytaj artykuł
Pierwsze 90 dni z zewnętrznym CFO: jak wygląda współpraca krok po kroku
Współpraca z zewnętrznym CFO tydzień po tygodniu: od audytu finansów, przez uporządkowanie raportowania, po pierwszą prognozę, rekomendacje i mierzenie efektów.
Czytaj artykuł
Ile kosztuje CFO as a Service w Polsce: stawki, modele i co naprawdę dostajesz
Ile kosztuje CFO as a Service w Polsce? Realne widełki stawek godzinowych, abonamentu i projektu, co winduje cenę i jak czytać wycenę bez przepłacania.
Czytaj artykuł
Modele rozliczeń z CFO as a Service: godziny, abonament czy stała opłata za projekt
Rozliczenie z CFO na godziny, miesięczny abonament czy stała opłata za projekt — sprawdź, który model jest dla Ciebie korzystny i jak ustawić współpracę.
Czytaj artykułSprawdźmy, czy to ma sens w Twojej firmie
Bezpłatna rozmowa. Opowiadasz, gdzie jesteś, a ja mówię, co zrobiłabym w pierwszej kolejności — nawet jeśli nie skończy się to współpracą.
Odpowiadam osobiście: Joanna Członkowska, ACCA. Bez działu sprzedaży.
Umów bezpłatną rozmowę