Finansowa jasność, dzięki której
odzyskujesz spokój.
Doświadczony CFO dla małych i średnich firm — bez etatu na pełen wymiar. Porządkujemy finanse, wdrażamy procesy i pokazujemy, co naprawdę mówią Twoje liczby — żebyś prowadził firmę na podstawie faktów, a nie przeczuć. Od chaosu w arkuszach do finansów, którym możesz zaufać.
Sześć obszarów, trzy sposoby współpracy
Każdy z tych obszarów należy do jednej z trzech usług: stałej roli CFO w niepełnym wymiarze, uporządkowania liczb albo obsługi transakcji i finansowania. Wejdź w ten, który dotyczy Twojej firmy, a zobaczysz, jak wygląda ta praca w praktyce.
Wszystkie usługiStrategia finansowa
Zamieniamy dane Twojej firmy w jasny plan: gdzie powstaje marża, co ją zjada i które decyzje realnie poprawią rentowność. Wiesz, dokąd zmierzasz i dlaczego.
Uporządkowanie finansówProcesy finansowe
Wdrażamy budżetowanie, kontrolę kosztów i zarządzanie cashflow — tak, by gotówka była przewidywalna. Więcej kontroli, mniej niespodzianek na koniec miesiąca.
Uporządkowanie finansówDue diligence finansowe
Przygotujemy Twoją spółkę do sprzedaży albo prześwietlimy cel przejęcia — tak, byś wchodził w transakcję z pełną klarownością i bez ukrytych ryzyk.
Transakcje i finansowaniePozyskiwanie finansowania
Przygotowujemy modele i materiały finansowe, które przekonują fundusze i banki. Otwierasz firmę na kapitał, mając liczby, które się bronią.
Transakcje i finansowanieWsparcie Zarządu
Stałe wsparcie na poziomie CFO. Przejmujemy kluczowe tematy finansowe i siadamy z Tobą do trudnych decyzji, żebyś mógł skupić się na rozwoju firmy.
CFO na godzinyAnalizy finansowe
Analizy szyte na konkretne pytanie: rentowność produktu, opłacalność nowej linii, scenariusze „co jeśli”. Decyzję podejmujesz z liczbami na stole, nie w ciemno.
Uporządkowanie finansówProsty, przewidywalny proces współpracy
Bez zobowiązań na start. Zaczynamy od rozmowy, a Ty decydujesz, czy proponowane rozwiązania mają dla Ciebie sens. Na każdym etapie wiesz, co się dzieje i dlaczego.
Analiza i rozpoznanie
Rozmawiam z Tobą i Twoim zespołem, sięgam do realnych liczb. Poznaję specyfikę firmy i nazywam wyzwania finansowe, których do tej pory nie dało się jasno zobaczyć.
Plan działania
Dostajesz konkretny plan: co robimy, w jakiej kolejności, z jakim spodziewanym efektem i harmonogramem. Bez ogólników — same priorytety, które przesuwają wynik.
Rozpoczęcie współpracy
Działamy systematycznie: dane, regularne przeglądy, decyzje na czas. Krok po kroku przechodzisz od chaosu w arkuszach do finansów, którym możesz zaufać.
Joanna Członkowska
„Każda liczba ma swoją historię. Moją rolą jest opowiedzieć ją tak, żebyś mógł podjąć właściwą decyzję — spokojnie i na czas.”
Jestem pełnoprawną członkinią ACCA. Przez ponad dekadę pracowałam w EY: najpierw w audycie, a od 2015 roku w zespole transakcyjnym, gdzie jako menedżerka prowadziłam due diligence finansowe — między innymi badanie grupy kapitałowej liczącej ponad trzydzieści spółek. W 2023 roku założyłam CFOpro, żeby te same standardy przenieść do firm, których nie stać na dyrektora finansowego na etacie i które wcale go w tym wymiarze nie potrzebują. Pracuję z właścicielami i zarządami spółek prowadzonych przez założycieli, w tym z firmami SaaS i software house'ami. Rozmawiasz ze mną, a nie z działem obsługi, i to ja odpowiadam za to, co wspólnie ustalimy.
- Pełne członkostwo ACCA
- Ponad dekada w EY, w tym osiem lat w zespole transakcyjnym
- Magister finansów i rachunkowości, SGH
- Współpraca zdalna i na miejscu w Warszawie
Praktyczne finanse dla właścicieli firm
Konkretne wskazówki o płynności, rentowności i decyzjach finansowych — bez żargonu, pisane tak, byś mógł je od razu zastosować u siebie.
Masz wątpliwości co do finansów firmy? Zacznijmy od rozmowy.
Bezpłatna, niezobowiązująca rozmowa. Opowiedz, na jakim etapie jest Twoja firma i co spędza Ci sen z powiek — wrócę z konkretną propozycją pierwszego kroku, nawet jeśli nie zdecydujesz się na współpracę.